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【中小企業庁の施策:経営改善計画策定支援事業を認定支援機関として行いました vol.3】

→VOL.2はこちらのページをご覧ください

 

職業柄、様々な企業と関わりを持たせていただいていますが、

まずいえることは「良い会社はきれい」ということです。

「新しい」ということではありません。...

 たとえ古い建物や備品でも、きれいに使っています。

掃除や整理整頓がしっかり徹底されている。

 逆に様々な物がごちゃごちゃな会社や、玄関先に靴が散らばっているような会社はダメな会社です。

こういった会社は会計のチェックをしている際にも

「わからない支出」があったりします。

「昔から毎月引き落とされている」「でも何の支払い?」なんて状況です。

そういった会社が、お客様とまともな取引ができているとは思いません。

 

今回取り組ませていただいた企業様も、ヒヤリングしたところ、

掃除に決まりごとがない状況でした。

「気づいた人が気づいた時にやる」→つまり「誰もやらない」

これについては、掃除に決まりごと(時間や担当者など)を定めてもらい、

各場所についても責任者を決めていただきました。

 

こういったことから従業員の意識も変わり、

製造現場での資材の整理も進み、

かなりのスペースの確保や無駄買いの抑制につながったようです。

 

→続きは 次回 VOL.4へ

 

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